2018年有哪些运动赛？
世界体育界每年有众多的体育赛事，那么对于企业来说哪些体育赛事比较合适呢？ 首先当然要考虑品牌定位与消费者画像是否与赛事目标人群匹配、赛事影响力是否与投入成本相匹配等因素，但更重要的我认为是企业内部资源和外部环境两个因素的影响。 如果企业资源有限，则需要考虑先集中力量办几项赛事，以打造品牌的“特色IP”；如果外部环境支持（政府政策、社会氛围等）较好，则可根据企业的需求进行选择和布局。
举几个例子说说我的想法吧！ 三明治营销模式是我一直推崇的（详见《三明治——一种有效的营销方式》），所以这里用三明治来打个比方。一个完整的三明治由三层饼材和一个中间的夹心料组成，这个夹心料就相当于我们常说的“核心业务”，它是连接企业当前和未来的重要一环。
对于企业而言，核心业务可以是长期深耕某个领域所积累的竞争力，也可以是顺应趋势及时调整的战略方向。我曾在之前的文章中多次提到过关于“风口”的想法，实际上也就是指企业可以通过借助外界的力量来实现快速成长，这种机会可能就是企业拓展赛事的选择方向之一。
例如，某企业是运动服饰品牌的供应商，它既可以用自身资源赞助或承办一项运动，也可以用资金购买参赛资格的方式让运动员参与更多的项目从而增加比赛时长，更可以在预算范围内购买冠名权等方式扩大赛事的影响力和关注度。当然，这些做法都必须是在确保企业正常运营的前提下实现的，并非鼓励盲目扩大规模。
另外，我所说的企业和赛事之间的关系，还包含企业与员工的关系，这涉及到企业文化建设等问题。优秀的企业文化能让员工对企业产生归属感和认同感，提高凝聚力，而良好的团队精神和身体素质则是企业文化建设的重要内容之一。企业可以结合员工的特长组织参加相应的竞赛，或以福利的形式发放给职工，这也是增强员工向心力的一种方式。
