企业没有内控制度原因？
1、企业管理层对会计核算重要性认知不到位，认为财务工作只是核算而已，没有必要花费资金和人力物力来建立一套完善的内控体系； 2、企业内部未形成有效的部门协作机制与流程，例如采购部、供应部、销售部、研发部等几个核心部门相互之间缺之必要的配合与沟通，各自为战，在业务处理过程中缺乏相关的复核程序，给做假账提供了空间；
3、企业内部未建立起对关键岗位人员的监督制约机制，特别是对于财务总监/财务人员/审计人员这样的核心岗位，缺乏有效的外部监督机制，造成“一人独大”的局面，腐败现象滋生；
4、企业的组织架构设置不合理，会计核算职责不清，例如有些公司设置了核算中心这样一级机构，实际上承担了部分管理部门的职责，使得核算职能和业务指导职责相互重叠，导致效率低下；
5、企业对于信息化建设和应用不够重视，没能充分发挥信息化的作用，很多基础数据需要人工进行重复输入，存在巨大的数据错误风险，同时也浪费了人力资源成本。
