企业成功的秘诀是什么？
我认为，成功的企业必然做到以下三点中的两点以上。或者说达到以上三点的某个程度，才能算是一个成功的企业。 首先是有明确且符合实际的目标。没有目标的行动就是盲动，不可能取得成功。一个企业的成立必有其出发点或称目的，这是由企业本质决定的（后面会详细介绍）。这个出发点可以是赚钱，但不仅仅是赚钱，也可以是改变行业现状、满足社会需求等等。但是不管目标如何设定，必须切实可行并且是可以通过不懈努力达成的。如果设定的目标过高，或者存在明显不可控因素，那么就要重新考虑了。
其次是有能够实现目标的具体举措。目标是空口说出来的，要想实现目标就必须要有具体的措施和步骤，否则目标只能是一场空。实现目标的措施和步骤既要具体又要可实施，不能是宽泛的、空洞的口号。当然，实现目标的措施和步骤也不是一成不变的，可以根据实际情况进行调整。毕竟，再好的计划也比不上变化。 第三点是执行力+坚持力=坚持力往往被理解为执行力，其实不然。如果说执行力强调的是“做”，那么坚持力更多的是强调“坚持做”。很多企业有很出色的执行能力，但在坚持力方面却很差劲，导致半途而废，前功尽弃。
在制定策略时，要同时考虑到目标和策略的可行性以及执行的力度和坚持的程度。 一个企业要实现长期稳步发展，这三点缺一不可。
1. 华为为什么能成功？ ——目标：做全球领先的信息与通信解决方案供应商；路线：农村包围城市、分散风险、聚焦主航道；执行：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。
2. 格力为什么能成功？ ——目标：建立国际领先的空调科技中心；路线：集中资源，集中力量，先做大再做强；执行：创新、专注、诚信、责任、用户至上。
3. 阿里巴巴为什么能成功？——目标：建立全世界最大的电子商务交易平台；路线：先占领市场再做调整；执行：让天下没有难做的生意。