什么投资决策？
我们常听人说，“做投资的决策要像打仗一样”，这究竟是什么意思呢？这个说法其实和战略密切相关——用兵打仗需要制定战略，而做投资决策的过程其实就是制定并执行战略的过程。 既然提到了战略，我们就得先明确它的定义，否则容易概念混淆。这里借用《竞争战略》一书中的定义： “战略是关于如何打败敌人的总体谋划。”（注1） 战略所考虑的对象不仅仅是敌人，还包括自己。战略的制定必须同时考虑自己和敌人两个方面。
在制定战略时，我们需要问自己三个问题： (1)我们的优势在哪里？ (2)我们的劣势在哪里？ (3)敌人在哪里比我们强？ 只有充分认清自己的优劣势，我们才能扬长避短、以己之最长攻敌之最短；也只有搞清楚敌人究竟哪里比我们自己强大，我们才可能有针对性的提升或削弱某些指标。这就是战略中著名的“SWOT分析法”。
把上述问题和策略运用到的场景替换成我们所从事的投资活动，就可以得到以下的战略问答： 通过自我追问的方式完成以上的问答后，我们就可以大致理清投资的思路，制定出初步的战略了。
当然，除了以上问答之外，我们还需要确定一些具体的方法论。比如，为了实现目标我们需要增加哪些能力？需要缩减哪些指标？为了改善劣势我们应该引入哪些外援？采取哪些内部措施？ 对于投资者个人而言，最重要的是做好资金的管理，为此我们需要确保： 一个合理的资产配置应该同时兼顾风险与收益，所以在制订投资计划时不能过于偏激。对于多数普通投资者来说，建议尽量分散风险，降低持有单只基金的时间长度。毕竟对于大多数人而言，其专业能力是无法同专业投资者相提并论的。