公司上市了怎么分股份？
如果是我，我会这样分配 我51%的股份，我老公49%的股份 首先，因为我是这家公司最早的核心员工，且我的贡献别人无法替代（我负责最重要的业务），所以我的股份不可能只占很少一部分；其次，因为我们还没孩子，一旦我离开这家公司，我的股份会由我丈夫继承，所以为了他今后能主动积极管理该公司，而不是因为我的股份被他们稀释而心生不满，我的股份现在不能给他太多。 如果以后我的贡献还可以继续提高，而且我确实感觉自己的辛苦没有得到回报时，我会在股东会上提出来，通过增资的方式增加我的持股比例。（当然这种增持是有底线和价格的，不是随意增加的）
我的建议是，公司的股票不要一次性全部发放给我的家人。这样做有两个弊端，第一是万一公司发展不如预期，那么我家庭的损失也会很大；第二是万一我家庭获得了超预期的收益，那么我将失去控制权，很可能会被其他股东排挤（毕竟我不是股东中最有钱的一个人）。
最好的方式是按照公司的发展需要逐步释放，比如在A轮融资中，融3000万，就给我家庭10%的股权，在以后的B轮、C轮中依次兑现。这种方式既保证了家庭收益的最大化，也保留了我的控制性权利。
至于你提到的期权池，我想是为了保护核心员工的利益而设置的，你可以参考这篇文章： 股权激励实操全案（二） ——如何设计一个完美的激励计划？ 我曾经给一个客户设计了这样一个激励方案：公司总共1亿的股本，拿出1000万股作为期权池，授予公司员工（主要是核心员工）。其中100万股由高管团队持有，用于激励企业高层管理人员；剩下900万股让员工自由认购。管理层与员工持有的期权享有同等的权利，比如分红权、转让权和溢价权等等。这个计划除了激励作用外，还有一个用处就是防止核心员工突然离职，因为离职的话就要丧失所有期权，而留在公司继续工作则有可能获得收益。