民营企业如何股改?

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这个问题太宽泛,我这里有一篇专门讲股改的文章,发在“海润财税”公众号上,感兴趣的可以看看。 简单说,公司要完成股改需要解决三个问题:

1、如何定价——定价格;

2、如何增资——定数量;

3、如何扩股——定范围。

其中第一个问题是核心,第二个是关键,第三个比较容易。

以A公司拟引入新股东张三,注册资本100万元为例:

第一步:确定定价 根据《公司法》和章程规定,有限公司注册资本为100万元,假设全部为实收资本,则每个股东享有1/100的股权,价值1万元。由于是老股东全部放弃优先购买权,因此价值还要打八折,即每股0.8万元。 第二步:确定增资 (1)评估报告(有资产的要出具)

(2)全体股东同意增资的决议

(3)修改章程 (4)新的公司章程或章程修正案

(5)工商变更登记材料 第三步:扩股 首先由现有股东放弃优先认购权,并签署文件确认,然后对外发布增资公告,邀请第三方投资者报名,确认第三方投资者后签订股权转让协议并相应修改公司章程等相关文件报工商管理部门办理变更登记手续。

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民营企业在股改时需要注意这几个方面。

第一,财务制度方面。民企股改的第一障碍就是财务制度问题,很多民营企业在财务管理上存在着不规范的因素,包括财务制度、内部控制、资金使用等。因此,改制中,这些都需要企业改进。

第二,股权分配上。企业在进行股份制改造时,对内部股权分配应多设立“人股”,少设立“资产股”,使员工的收益不仅仅体现于工资的高低,更以公司未来的发展情况为基础,使员工把思想集中于公司的发展。

第三,激励制度方面。民营企业在改制中,应注意引入“管理层持股激励机制”,鼓励公司管理层和其他核心人员购入、持有公司股份,将其个人利益和公司的利益紧密地结合,以使公司更加具有竞争力。

第四,员工福利方面。在企业改制中,需要把退休职工与在职职工适当分开,即“退劳分离”让退休职工享受企业更多的福利待遇,而把在职职工的待遇降低,这样既可以调动在职工人的积极性,又可把退休职工管理好。

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