兵团电力企业如何改革?

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1、把亏损的企业卖了,把钱补贴给盈利的企业; 2、把职工多的企业关了,把职工并入其他单位; 3、把供电量少的地区撤并,把供电量集中的地区扩大规模降低成本; 4、各团场配电室取消,配电工作交于专业电力公司负责,收资费用; 5、各团场的发电机组拆除,发电气设备交给师直属电厂统一管理,减少竞争成本,提高收益; 6、对各师直属电厂进行股份制改造,引入社会资本,建立现代企业制度。

现在的国网新疆电力公司其实就相当一个省级电网公司了(因为之前疆内各条输电线路都是独立核算的,结算方式也是按购电量除以总电量乘100%来计算的),所以作为省级电网公司的职责还是要履行的。

根据《电力监督管理办法》(中华人民共和国能源部令第17号发布,第449号修改)中第二章第十一条规定“各级地方电力管理部门在实施用电监察时,有权询问当事人和有知情权的单位和个人,调查了解与被监对象有关的情况和资料”,以及第二章第十二条规定“县级以上地方电力管理部门应在每年春季或秋季对非居民用客户用电情况组织一次检查,发现违反电费收取和使用规定的,应责令限期改正,并可处以电费总额1至3倍的罚款。”对于非居民用户(包括团场)的违章用电行为,国网新疆电力公司是有执法权限的。

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兵团本级电力企业体制改革的基本思路是:以国家电网公司为主导,组建股份制公司;实行输电、配电业务与发电、售电业务分家,政企分开、厂网分开、主辅分离、运辅分开,推进企业政企分开,转机建制,转换企业经营机制,搞活企业。对从事输配电业务的单位,继续实行国家有偿委托兵团经营管理;对从事发电业务的单位,按照现代企业制度的要求积极推进改革和资产重组。

为实现这一思路,采取的具体措施是:

将兵管局电力企业管理公司改制为股份制公司,在股份制公司中,国家电网公司持有股份80%,兵管局持有股份20%;兵团所属的石河子开发区电力有限公司和七师、八师的所属全资电力企业,按照“平等协商,互惠互利”的原则,分别与国家电网公司全资子公司――郑州、西安和兰州三个供电公司合作组建区域股份制公司,国家电网公司全资子公司持有股份不低于51%,兵团有关师分公司持有股份不高于49%。股份制公司组建的具体办法由双方另行商定。

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