企业资金链怎么写?

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“资金链”是个很宽泛的概念,可以指项目资金的需求与供给、资金的流动性以及资金的风险情况等等; 企业的“资金链”可以看成是企业理财活动,是财务战略在融资和投资两个方面的具体体现; 因此从这个角度来讲,制定合理适度的企业资金链策略应该从以下几个方面考虑:

1.合理的资本结构 一个企业的资本结构是否合理,可以从资产负债率(贷款总额/总资产)这个指标来反映:一般来说,我们建议负债率控制在50%左右比较合适,过高的负债率意味着企业需要支付较高的利息费用,增加财务负担,过低则可能错过较好的投资机会;

2.科学的资本构成 企业资本的构成主要有自有资金和外部融资两部分组成,两者比例适当,相互协调; 一般说来,自有资金的比例越大,企业财务灵活性越强,外部融资需求越小;反之,则需要更多地依靠对外筹集资金。所以,企业既要充分利用自己的财力进行有效运营,又要适时地通过金融体系获取充足的资金,保证企业发展各阶段的需要;

3.高效的资金运行效率 企业的资金来源主要包括内部投资和外部筹资两个方面,为了保持企业正常的生产经营活动并有效地控制财务风险,必须确保资金供应的畅通,避免由于资金缺乏而导致无法及时支付到期的债务,或者由于资金闲置而失去最佳的利用机会!

4.最佳的资金投放方向 对于企业来说,资金的使用无非用在两个方面:一是用于现有资产的更新改造,二是用于新的资产的投资; 在资金使用的过程中,我们应该力求做到:首先保证流动资金的供需平衡,其次保证各项投资的收益大于成本,最后力求实现资金的增值——这也是企业财务战略的目标之一。 关于更多企业财务管理方面的问题,你可以关注我的专栏:

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资金链一般是指某一种借款行为,从借款到还本付息的过程。从企业来看,单个资金链的借、用、还过程中,为了保持资金流动,通常会有第二条、第三条等相连的资金链,形成"资金链"。因此,对于一个企业来说,其资金链可能是由若干借款构成的,当一条资金无法正常归还本息,则可能会引起整个链条断裂。

一般民营企业由于自有资本金规模较少,通常会通过先期赚取暴利投资新的项目,以新项目产生的利润弥补老项目上投入不足的部分。当一个项目在后期由于各种原因产生了亏损,企业便不得不从其他处借款来弥补亏空,当这种行为越来越频繁时,企业实际上已经成为了依靠借债来维持运转。

通常这种形式运作的小企业其资金缺口会越来越大,直至无法继续借到款项,则开始通过各种方法赖帐、销声匿迹或者跑路,或者变卖厂房机器设备、欠货款拖欠员工工资等。当一条链条断裂,可能会引发现金流问题。

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