国投会收购其他企业吗?

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曾经有过,不过已经不存在了。 前身为“国家开发投资公司”的国投,2010年通过增资扩股引入了40家战略投资者,注册资本金由53.9亿元增加到186.67亿元。这40个股东里面包括中航工业、中国电建、中国铝业集团等央企,也有民生人寿保险、深圳华侨城集团、上海华谊集团股份有限公司等地方大型国企和民生人寿保险这样的金融保险机构,还有腾讯、阿里这样的著名民营企业。

当时为了引进这些重要股东,国投可以说是花了一番心思的。比如对于阿里巴巴这样没有国有股权背景的新兴互联网企业,虽然很想引进但它还是不得不面对现实:根据当时的政策,即使阿里巴巴这种商业模式创新的代表也难以获得外资股权投资企业的身份而享受税收优惠。于是国投与阿里巴巴签署了对赌协议:如果到2015年,阿里巴巴还不能实现整体上市的话,那么它所持有的国投权益将面临一定的稀释。

当然最后这个对赌失败,但当时确实掀起了一场国内投融资领域的腥风血雨。除此之外还有一些企业本来与国投有着良好的合作关系,但由于其国资属性最终也无缘新国投:例如中国中铁股份(00390.HK)和中国铁建股份(01186.HK)这两家香港上市公司,原本都是通过下属子公司作为股东参与国投的设立,但最后由于国资介入导致它们的上市地位遭受质疑,最终双方选择了分开。

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在股权管理改革方面,国投将积极参股基础性行业、前瞻性产业、战略性产业等中央企业,继续控股投资和金融单位,并在一定时期内控股部分其他产业的单位,有计划、有步骤地向股权管理为主的管控模式转变。在集团公司的控股企业达到90%以上基本完成改制以后,将逐步把不具备竞争优势、与发展目标不一致的控股上市公司,通过市场行为转为参股运作,逐步形成以参股为主,分行业专业管理的投资控股公司,成为产权市场的专业经营者和价值创造者。在股权管理改革中,集团公司要按照发展成为国家股权管理公司的要求,通过规范的股权管理,促进各控股企业和参股企业的发展。

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