如何加强企业技术储备？
这个问题的提法有点宽泛，我以公司管理者的身份简单谈下我的看法，希望对题主有所帮助。 先给出答案，我认为企业需要建立三个层次的储备，分别是人才储备、技术资料储备和实验装备储备。下面分别阐述。
1.人才储备 企业的发展离不开优秀人才的支撑。对于技术储备而言更是如此。因为技术的研发、突破、成熟都离不开人的作用。人才培养与引进是企业技术储备的关键。
首先，企业要培养自己内部的人才，通过内部培训、外部交流、实践锻炼等方式提高员工的能力与素质，形成自己企业的独特技术能力；其次，企业还要从外部引进所需人才，通过合作、委托研究等方式引进人才，弥补企业自身在技术上的不足；最后，还要发挥产学研的作用，通过大学、研究院所的科研基础为企业提供人才支持。
2.技术资料储备 所谓“他山之石可以攻玉”，技术资料的储备对企业技术能力的提升同样至关重要。首先，要收集行业内相关的技术情报，做到知彼知己；其次，要做好技术成果的总结，做好专利申请等工作，并注意加强与院校、科研院所的合作，及时转化成果；最后，要注意积累行业经验，做好相关技术文档的整理和企业标准的建设工作。
3.实验装备储备 所谓工欲善其事必先利其器，先进的实验装备是技术研发不可缺少的条件。企业应结合自身的需求与可能，有计划有步骤地购置先进实验设备，同时注意整合资源，实现优势互补，提高设备的利用率，从而降低研发成本，提高资金利用率。 另外，我认为技术储备还应包括信息储备和技术思维方法的储备，即要掌握行业最新的发展动态，又要学会运用先进的手段和方法开展研发工作。这些信息和技术方法可以看成是软性的一些东西，无法具体量化，但却是企业进行技术攻关不可缺少的条件。