怎么使企业转亏为盈？
首先，对于亏损的企业来说，最重要的是控制好成本支出，对于各项成本进行分解、对比分析是必要的。其次，很多企业往往忽略了对利润的把控，对业务端到端流程中可能产生的利润机会点不了解导致损失了本应有的利润。最后，对于已经发生损失的盈利机会要及时进行止损处理并寻找新的增长点。 企业可以通过下列方法改善现状： 1.优化业务模式，提升核心竞争力 对于当前业务存在亏损的情况，要首先判断造成亏损的关键因素是什么，然后针对性的提出改进方案。例如，如果成本过高，则需要分析是否存在业务流程不规范或者浪费的现象，通过优化业务流程来达到降本增效的目的；如果是销售能力有限，则应考虑是否产品定位有问题亦或是销售人员缺乏营销能力，需要针对性地制定提升措施。总之，只有从业务层面出发，找出问题的根源才能从根本上解决问题。
2.全面开源节流，保障现金流安全 对于处于亏损状态的公司，一般账面上的资金量不足，做好资金的管控和平衡尤为重要。一方面要做好资金的统筹管理、科学预测与调度，确保资金使用效率；另一方面要努力拓宽融资渠道，寻求低成本的资金来源，同时做好风险管控，保证融资的安全和收益。
3.谨慎处置资产，防范投资风险 处于亏损状态下的公司往往会面临资金的短缺，因此会倾向于通过处置资产的方式弥补资金缺口。这种方式虽然可以快速变现，解决燃眉之急，但是在选择交易对手时一定要注意风险控制，防止因资信问题导致款项无法收回或收不全额增加财务费用；另外，在进行资产处置时要综合考虑各种因素，如整体市场状况、标的资产实际情况等，作出最优的决策。