如何提高企业盈利能力?

邢凯文邢凯文最佳答案最佳答案

1、节约成本,降低成本是企业获取利润的源头; 2、开源节流,增加收入也是提升企业盈利能力的一个方面 3、合理划分费用支出项目,将费用分为运营成本和资本性支出。对于运营成本要细化到具体的项目支出上,对那些不能直接产生经济利益的支出(如研究开发费)要进行合理的预计和分解;而资本性支出则是为取得未来经济效益所支出的费用,需要一定的时间才能形成企业的经营成果。对这些支出的管理应注意其与资产的使用情况相联系,以取得最大的收益。

4、重视现金流的管理与预测。财务上的能力体现最重要的是要看企业的资金流向是否健康,是否产生了应有的效益。加强现金流的管理与预测可以更好地了解资金的动向,优化资源配置效率,为企业赚取更多的利润。

5、增强财务控制意识,做好风险防范。在市场经济条件下,企业经营会受到各种不确定性因素的影响,必须加强相应的财务调控措施,建立风险预警机制,将风险消灭于未然。同时,还要学会利用财务手段规避风险,在风险发生后尽快复原。

6、调整融资结构,降低融资成本。企业在生产经营过程中会面临许多的资金需求,如果资金无法得到及时满足,就可能错失良机或付出更高的代价。要学会灵活地运用多种融资方式,最大化地满足资金的需求,并尽可能地在低利率时借入资金,在高利率时偿还贷款,降低融资的成本。

澹台妮冬澹台妮冬优质答主

要提高企业盈利能力,必须要做好以下几点:

一、完善财务绩效系统。完善财务绩效系统,做好盈利指标考核。财务人员要从专业的角度做好财务绩效分析,在企业的指标考核上加强利润目标考核,强化财务监督。

二、做好资金成本管理,最大限度地利用资金成本去创造价值,用最少的资金成本去创造最大的价值,降低资金成本,在提高资金使用效率的同时,增加了企业利润。

三、树立市场理念,一切工作要以市场为导向,为市场服务,只有做好市场,企业才有生命力。

四、做好成本费用的管理,加强企业内部的预算管理,将预算指标分解落实,做好成本目标控制,达到降低成本费用提高企业利润的目标。

五、加强企业费用管理。做好营销费用、管理费用、财务费用的管理,费用是利润的减除项目,做好费用管理也是提高利润的途径。

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